這是一套如何打造狼性團(tuán)隊(duì)PPT模板，共46頁；
PPT模板封面，使用了灰色群狼背景圖片。左側(cè)填寫如何打造狼性團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)PPT標(biāo)題。界面元素契合狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)主題。
PowerPoint模板內(nèi)容頁，由44張紅色動(dòng)態(tài)幻燈片圖表，搭配PPT文字排版組成。另外使用了舉起獎(jiǎng)杯的人插圖、拿破侖插圖、沃爾瑪超市插圖等裝飾。
如何打造狼性團(tuán)隊(duì)PPT目錄及內(nèi)容簡介：
一、什么是狼性
一只羊到了天堂對圣彼得說：“我的頭上長著一雙角，是攻擊敵人和保護(hù)自己的武器，但我為什么總是被狼吃掉呢？”
圣彼得說：“雖然你和狼都是哺乳動(dòng)物，但是你是以草葉為生，狼以食肉為生。只要是有水的地方，就有野草，你想吃只要張嘴即可，生存比狼容易得多。
而狼想要生存下去就必須戰(zhàn)勝對手，吃掉對手。正因?yàn)槟銈兩鏃l件太好，所以你們安于現(xiàn)狀，缺乏上進(jìn)的意識，雖有羊群，但沒有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。
而從狼身上可以看到它們有種勇往直前的勇氣和不屈不撓的精神，它們有超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。這就是你們之間的差別，也是你被狼吃掉的原因。”
羊的命運(yùn)并非上蒼安排，從其祖先選擇以吃草為主的那一刻開始就決定了它們的宿命。在廣袤無垠的草原上，草是如此容易獲得，只需低一個(gè)頭，隨時(shí)都能填飽肚子。安逸從來都是滋生懈怠和退化本能的殺手。
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二、狼性讓人強(qiáng)大
自然界如果沒有狼、沒有老虎等兇猛的動(dòng)物，結(jié)果將會怎樣？也許有人會說：會有很多像羊一樣的弱小動(dòng)物。而我的觀念恰恰相反：如果沒有了狼的威脅，羊可能會絕種。因?yàn)闆]有了危機(jī)感，就會變得安逸，而安逸會讓本能蛻化，外界一旦發(fā)生了變化，就很難適應(yīng)了。久而久之，羊的生存能力會越來越弱，當(dāng)災(zāi)難來臨時(shí)可能就會被淘汰。所以正是有狼、老虎的存在，羊才得以更好的生存！
由于有狼等動(dòng)物的存在，其他野生動(dòng)物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群；也因?yàn)橛欣堑耐{存在，其他野生動(dòng)物才被迫進(jìn)化得更優(yōu)秀。所以，狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)。沒有狼的存在，生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染眾生的局面，不利于生命的延續(xù)以及健康平衡的發(fā)展。況且狼是群居動(dòng)物中最有秩序、紀(jì)律性最強(qiáng)的族群。
拿破侖將軍在打獵的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)落水的小孩在拼命喊救命。當(dāng)拿破侖將軍聽到喊叫后沒有立刻跳進(jìn)水里去救小孩，而是拿出手中的獵槍對小孩說：“給我爬上來，再不爬上來我就一槍斃了你！”
小孩一聽心里想：要是自己爬的話，說不定還可以爬到岸上去，如果他開槍的話，那就必死無疑。”所以，小孩拼命地向岸邊爬，爬啊爬，最后終于爬上了岸。
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三、狼性故事舉例
挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上活沙丁魚的價(jià)格要比死魚高許多。所以漁民總是千方百計(jì)地想讓沙丁魚活著回到漁港。可是，經(jīng)過種種努力，絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港。船長嚴(yán)格保守著秘密。直到船長去世謎底才揭開。
原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽里，放進(jìn)了一條以魚為主要食物的鯰魚。鯰魚進(jìn)入魚槽后，由于環(huán)境陌生便四處游動(dòng)。沙丁魚見了鯰魚十分緊張，四處躲避。這樣一來，一條條沙丁魚就歡蹦亂跳地回到了漁港。因?yàn)轹T魚進(jìn)入魚槽會使沙丁魚感到威脅而緊張起來，加速游動(dòng)，于是，沙丁魚便活著到了港口。
記得美國康奈爾大學(xué)做過一次有名的實(shí)驗(yàn)。經(jīng)過精心策劃安排，他們把一只青蛙冷不防丟進(jìn)阿煮沸的油鍋里，這只青蛙在生死關(guān)頭，用盡全力躍出了那勢必使它葬身的滾滾油鍋，跳到地面安然逃生。
隔了半小時(shí)，他們使用一個(gè)同樣大小的鐵鍋，這一回在鍋里放滿冷水，然后把那只青蛙放在鍋里，青蛙在水里來回游動(dòng)。接著，實(shí)驗(yàn)人員偷偷在鍋底慢慢加熱。青蛙仍然在微溫的水中享受“溫暖”，等它意識到鍋中的水溫使它熬受不住，必須奮力跳出才能活命時(shí)，為時(shí)已晚。它欲試乏力，全身癱瘓地躺在水里，最終葬身在鐵鍋里面。
競爭，促使人不斷進(jìn)步；安逸，導(dǎo)致人退化。企業(yè)想保持積極向上的活力，想要基業(yè)長青，需要引入競爭機(jī)制。就像一棵盆景，如果沒有把枯枝爛葉及時(shí)剪掉，就很難長出新的枝葉。
所以，領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻給員工營造危機(jī)感，迫使員工進(jìn)化，不斷追求卓越，永葆青春活力。
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四、培養(yǎng)執(zhí)行人才
工作布置下來，必須有承諾，如果沒有承諾就不可能執(zhí)行，承諾是執(zhí)行的入口。
不管我們付出的代價(jià)多大，如果我們賺了很多，就應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)送給顧客。
——沃爾瑪創(chuàng)始人 山姆·沃爾頓
爭取低廉進(jìn)價(jià)：
沃爾瑪避開了一切中間環(huán)節(jié)，直接從工廠進(jìn)貨。
完善的物流管理系統(tǒng)
高效率的配送中心
迅速的運(yùn)輸系統(tǒng)
先進(jìn)的衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)
營銷成本的有效控制
沃爾瑪?shù)膹V告開支僅相當(dāng)于美國第二大連鎖店西爾斯的1/3；沃爾瑪?shù)臓I銷成本僅占銷售額的1.5%，商品損耗率僅為1.1%。
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五、向狼學(xué)習(xí)什么
1948年，牛津大學(xué)舉辦了一個(gè)主題為“成功秘訣”的講座，邀請了邱吉爾前來演講。演講的當(dāng)天，會場上人山人海，全世界各大新聞媒體都到齊了。
邱吉爾用手勢止大家雷動(dòng)的掌聲，說：“我成功的秘訣有三個(gè)。
第一是，決不放棄；第二是，決不、決不放棄；第三是，決不、決不、決不能放棄！我的演講結(jié)束了。”說完，他走下了講臺。會場上沉靜了一分鐘后，突然爆發(fā)出雷鳴般的掌聲，經(jīng)久不息。
成功的秘訣就是如此簡單，一個(gè)人鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)一直堅(jiān)持到最后事實(shí)上是很困難的，在這個(gè)世界上，真正的失敗只有一個(gè)，那就是不專注，徹底放棄并且從此不再努力！
當(dāng)我面對思路上的瓶頸時(shí)，我會告訴自己“決不放棄”！因?yàn)槲抑�，只有專注的�?jiān)持，我才能看到轉(zhuǎn)彎處的希望；只有繼續(xù)努力，我才會有更多的收獲！而對于我來說，每前進(jìn)一步，就是成長，就是成功！
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本模板適合用于制作團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)PowerPoint。.PPTX格式；
